2022年1月11日，航天通信組織召開2021年度本部部門述職測評會議，公司領導班子成員、總助級領導、本部部門副職以上領導及職工代表參加會議，會議由公司紀委書記崔衛東主持。

會上，部門負責人代表部門進行述職，圍繞2021年度重點工作回顧、存在問題及2022年工作策劃三方面進行匯報，全面總結了年度工作亮點、取得的成效及后續努力方向，公司分管領導對部門述職情況進行點評；31名部門正副職級領導及見習領導人員進行個人述職。與會領導人員及職工代表進行了現場測評。

公司黨委書記、董事長張忠榮高度評價了此次會議，認為各部門高度重視述職會議，用心用情，準備充分，取得了良好效果。2021年，各部門克服人少事多、任務重的實際困難，主動作為、迎難而上，公司經營質量穩中有進、總體向好，向廣大干部職工的信任支持和傾力奉獻表示真誠的慰問和衷心的感謝！

張忠榮強調，各部門成績值得肯定，差距應該正視，并就做好后續工作提出四點要求：

一要夯基礎、強管理，基礎不牢，地動山搖。要進一步夯實基礎管理工作，從點滴入手，從細微抓起，一步一個腳印，久久為功，培養良好的工作習慣，建立健全體制機制，梳理完善各項制度規定，牢固樹立依法管理、依規治企、合規管理理念，使公司公司科學合理高效運轉。

二要化風險、保穩定，穩定不保，經營不好。公司穩定大局是發展的基礎，要時刻保持憂患意識，日思憂、夜思患，要有等不起的緊迫感、慢不得的危機感和坐不住的責任感，群策群力，扎實推進風險化解工作，保障公司在發展前進道路上平穩遠行。

三要抓落實、保完成，一分部署，九分落實。公司“十四五”綜合發展規劃已經完成布局，各類專項規劃將陸續制定印發，要以只爭朝夕、時不我待的精神狀態，狠抓落實、埋頭苦干，始終保持爬坡過坎的負重感和爭先進位的緊迫感，全力推動各項工作落實。

四要謀經營、促發展，發展才是硬道理。公司現在正值轉型升級、二次創業的關鍵時期，為順利實現“五個一”戰略目標，我們現在比任何時候都更需要大智慧、大謀略。希望大家當好公司黨委的參謀助手，結合工作實際深入思考，多提寶貴意見，積極建言獻策，攜手共進，不斷提升公司經營發展質量，不斷提高干部職工獲得感、榮譽感和幸福感。

會議最后，張忠榮借用“看似尋常最奇崛，成如容易卻艱辛”詩句，勉勵全體干部職工奮勇向前、追求卓越，借用“苦心人，天不負，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳”“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關終屬楚”勵志名言，激勵全體干部職工勇毅前行，厚積薄發，以追求卓越、只爭朝夕的狀態，以打硬仗、闖難關的堅韌，以敢擔當、善作為的精神，吃大苦、流大汗，集中力量謀大事、抓關鍵、善成事，為早日將公司建設成為國內一流信息通信與防務裝備公司貢獻力量，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。