3月3日，集團公司黨組成員、總會計師劉傳東，集團公司總部相關(guān)部門一行調(diào)研航天通信。

劉傳東專題聽取了航天通信關(guān)于公司基本情況、2021年主要工作情況、當(dāng)前存在的主要問題、2022年工作部署安排、1-2月工作進展等情況的工作匯報。集團公司總部部門作了相關(guān)工作提示。

劉傳東對公司領(lǐng)導(dǎo)班子在智慧海派風(fēng)險事件中所付出的艱辛努力和在困難時期主動積極作為所展現(xiàn)的良好精神狀態(tài)表示肯定，并代表集團公司黨組向廣大干部職工致以親切問候。

劉傳東針對公司當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀，對后續(xù)工作提出六點要求：

一是要堅定信心。航天通信位于長三角經(jīng)濟區(qū)，具有顯著地理優(yōu)勢和政策優(yōu)勢，早日實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展是航天通信更是集團公司共同的目標(biāo)和愿望，要全面利用好外部環(huán)境優(yōu)勢，尋找適合企業(yè)發(fā)展的方式和路徑，腳踏實地，全方位謀劃發(fā)展。

二是要自立自強。航天通信本部作為企業(yè)的“指揮部”，要嚴(yán)格履行主體責(zé)任，敢于和善于自立自強。要結(jié)合自身特點和實際，深刻分析面臨的困難挑戰(zhàn)，轉(zhuǎn)變觀念，充分發(fā)揮航天企業(yè)的資質(zhì)、技術(shù)、人才、品牌等優(yōu)勢，解放思想、把困難與挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y源與機遇，推動企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

三是要同心協(xié)力。航天通信班子成員間要相互配合補臺，齊心協(xié)力，主動承擔(dān)急難險重任務(wù)，進一步梳理所屬企業(yè)情況，制定符合實際的工作舉措；職能部門要改進方式方法，改善管理模式，強化管控，加強穿透式管理，注重調(diào)動所屬單位工作積極性，及時發(fā)現(xiàn)各單位存在問題并及時反饋，統(tǒng)籌加快解決。

四是要強化基礎(chǔ)管理。深刻汲取智慧海派風(fēng)險事件教訓(xùn)，深刻反思在管理體制機制和管理模式中存在的問題和不足，結(jié)合公司實際開展管理流程再造，并持續(xù)加以改進，堅決杜絕再次發(fā)生重大風(fēng)險事件。

五是要妥善化解風(fēng)險。扎實穩(wěn)妥推進突出問題風(fēng)險化解，按照“一企一策”原則，分單位制定風(fēng)險化解專項工作方案，明確具體對策，積極做好各方協(xié)調(diào)工作，加強與地方政府有關(guān)部門溝通交流，爭取更多支持和幫助，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

六是要提高站位，強化合規(guī)管理。航天通信要從講政治的高度看問題，要從資本市場的角度看問題，尊重和敬畏資本市場，要從企業(yè)現(xiàn)狀出發(fā)看問題，實事求是，主動解決好發(fā)展中的問題，提升依法治企意識，嚴(yán)格按照各項要求開展規(guī)范運作。

航天通信黨委書記、董事長張忠榮代表領(lǐng)導(dǎo)班子表示，感謝集團公司黨組領(lǐng)導(dǎo)對航天通信的關(guān)心愛護和高度信任，公司將堅決貫徹落實集團公司黨組各項決策部署，以實際行動將企業(yè)經(jīng)營發(fā)展好，不辜負(fù)集團公司黨組對航天通信的期望。