8月29日，航天通信召開2018年風險內控成熟度評價工作部署會暨專題培訓會，全面落實集團公司依法經營、依規治企要求，對風險管理與內部控制、成熟度評價2.0標準進行培訓，對在全級次開展2018年風險內控成熟度評價工作進行部署。

航天通信總裁、黨委副書記崔維兵出席會議并講話，公司在家的領導班子成員，本部各部門負責人，所屬單位主要領導、風險內控分管領導、總會計師及有關部門共計百余人參加了會議。

公司邀請了風險內控領域專家從企業風險的來源與類別入手，講解了什么是風險，風險管理與內部控制的關系，風險內控工作的理論、體系與實施過程，內部控制大的監管環境，解讀了國家關于風險內控工作的政策與基本規范，內控自我評價有效性認定與常見缺陷，就如何開展風險內控成熟度評價工作進行了講解。

培訓后，會議宣貫了2018年風險內控成熟度評價工作安排，要求全級次開展好2018年風險內控成熟度評價工作。

會議強調， 要統一思想、提高認識，深刻認識加強和完善風險內控體系建設的重要性、必要性和緊迫性；打好防范化解重大風險攻堅戰；要加強學習、吃透精神，按照公司統一部署，盡快推動，從嚴從實做好成熟度評價工作；要精心策劃、周密部署，明確工作目標、計劃及職責，抓好落實，協同推進；要真抓實干，務求實效，做好資源保障，加強溝通交流，實現公司本部和各單位在風險管理水平、重點業務內部控制能力和目標保障能力三個方面的全面提升。

會議要求，各單位要堅定信心，全力以赴完成好年初下達的責任書責任令任務，做好“兩金”壓減工作，改善企業現金流，切實推進降杠桿減負債工作，提前謀劃好2019年的工作。